【摘要】萬達如欲進行旅行社業務發展，建立O2O模式將成為必然，電商化是傳統旅行社發展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業已經實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務業務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲(點擊查看)
從叫板迪士尼到南昌萬達城開業，從迪士尼發起的侵權指控到萬達的聲明反駁，萬達和迪士尼的口水戰似乎暫時偃旗息鼓，而商業邏輯的碰撞則遠未結束。
一個是從房地產進入旅游綜合體，一個是從卡通動畫起家，萬達集團董事長王健林戲稱迪士尼“好虎架不住(點擊查看)
10月11日，萬達以總價17.69億元拿下了沈陽沈北的雨潤西-1地塊、雨潤西-2地塊、雨潤西-3地塊三宗地，總面積超33萬平方米，均以起始價成交，單價分別為1100、3300、3300元/建筑平方米。 據了解，此三宗地塊均位于沈北(點擊查看)
【摘要】萬達進入旅行社行業，不是為了掙得大的利潤。萬達旅業所肩負的最主要任務，是將萬達集團的各個旅游資源整合起來。萬達旅業主要充當“窗口”，是最主要的攬客平臺。 “年輕”的萬達旅業家族再添新丁。 昨天，北京萬達旅業投資有限公司(下稱(點擊查看)
繼13個文旅項目、77家酒店易主之后，萬達宣布“徹底告別房地產”，轉型為輕資產的文旅公司。
文旅產業正迎來一批新的房企入局者，包括世茂、碧桂園、佳兆業等，還有早年布局已形成一套成熟運營模式的華僑城。 三千億巨頭之一的恒大(專題閱讀(點擊查看)
在10月宣布正式涉獵旅行社業務的萬達集團，一個月內已經在收購道路上連落三子。昨日，江西亞細亞國際旅行社證實，已被萬達集團收購。業內人士紛紛預測，這只是揭開了萬達集團旅游事業的冰山一角。萬達一方面在全國范圍內并購旅行社，另一方面也在業內大(點擊查看)
萬達集團近期重組動作頻頻。在以637.5億元(人民幣，下同)的代價出售13個文旅項目91%股權和77個酒店之后，萬達文旅集團和萬達酒店管理公司被注入香港上市公司——萬達酒店發展。
萬達酒店發展9日深夜公布重大資產重組計劃，擬以63億(點擊查看)
【摘要】傳統旅游行業目前處境“四面楚歌”，一方面受到《旅游法》限制，另一方面受到旅游網站沖擊，資本對傳統旅行社進行收購將促進線下旅行社有效整合。 《旅游法》正式實施之后，一個頗具象征性的事件震動了整個國內旅游界：萬達集團10月份接連收(點擊查看)
【摘要】《旅游法》出臺后，旅行社面臨著重大打擊。團費整體上漲較大程度上抑制了傳統旅行社的客戶量，并且，禁止購物返點也壓縮了其利潤空間。目前形勢對自駕游市場和在線旅游企業有利，傳統旅行社如果不進行轉變，業內企業將出現大面積倒閉現象。 隨(點擊查看)
【摘要】莫躍明在主導收購湖北新航線的時候就已經提出了萬達旅業未來的框架：未來會在北京、上海、廣州等主要客源城市和南昌、合肥、青島、哈爾濱等萬達文化旅游項目所在地，并購經營規范、網絡完善的優秀旅行社，與萬達全國各個文化旅游項目、酒店等充分(點擊查看)